Análisis de costos:
•Evaluación detallada de costos fijos y variables.
•Identificación de áreas de reducción de costos.

Optimización de recursos:
•Implementación de técnicas para maximizar la eficiencia .
•Análisis de la cadena de suministro y gestión de inventarios .
•Implementación de sistemas ERP.

Ratios financieros:
•Análisis de indicadores para evaluar la salud financiera de la empresa.
•Comparativa con estándares de la industria.

Informes financieros:
•Elaboración de informes periódicos sobre la situación financiera.
•Análisis de tendencias y proyecciones.

Convierte tus datos financieros en decisiones estratégicas.

Flujos de caja:
•Análisis y proyección de flujos de caja.
•Estrategias para mejorar la liquidez y el manejo de efectivo.

Financiamiento:
•Asesoría en la obtención de financiamiento (bancario, inversionistas).
•Evaluación de condiciones y opciones de financiamiento.

Realizamos un diagnóstico integral de los procesos clave de la empresa mediante su identificación, documentación y análisis, detectando brechas operativas y proponiendo mejoras para optimizar tiempos, recursos y eficiencia.

Incluye:
•Diagnóstico de procesos actuales.
•Identificación de roles, responsabilidades y puntos de control.
•Documentación de flujos de trabajo.
•Análisis de brechas y cuellos de botella.
•Propuestas de mejora y optimización operativa.
•Definición de indicadores (KPIs) asociados al proceso.